Ничто не предвещало такого малоприятного собеседования — пригласили на собеседование, попросили выслать пример кода, он подошел и меня пригласили в офис на собеседование. Войдя в лифт компании я был удивлен 100% опиджаченности офисного планктона. Упс, я попал, подумал переминаясь в зимних гортексах из Спортмастера. На ресепшене меня попросили убрать куртку в шкаф и немного подождать. Сидя в кресле, я начал вспоминать недочитанную статью об офисном планктоне на Луркоморье. В частности там говорилось, что у них два основных увлечения — разглядывание фотографий дорогих автомобилей, сами-то они ездят на форд фокусе взятом на 5 лет в кредит, и обсуждение дорогих телефонов которые никогда себе не смогут позволить. Наверное поэтому все находящиеся в лифте пиджаке повернулись ко мне и уставились в экран смартфона когда я достал его, чтобы посмотреть время. В офисе РОЛЬФ царила атмосфера корпоративной стервозности, одна из офисных стерв умудрилась одеться так чтобы ее не оштрафовали сняв годовые бонусы за несоблюдение дресс-кода и в тоже время, чтобы возбуждать мужчин — одежда из тонкой ткани в обтяжку. Подойдя к ресепшеонистке она облакотилась о стойку эротично отклячив булки. У меня глаза полезли на лоб.
С опозданием на 5 минут подошла кадровичка и проводила меня в переговорную, где уже ждал руководитель IT департамента. Еще одно неприятное ощущение — пока мы шли по офису, все офисные работники с интересом меня разглядывали — ЧЕЛОВЕК БЕЗ ПИДЖАКА! О! ЙОБТЬ!

На собеседовании кадровичка показала себя во всей красе. Начав вполне спокойно, расспросив о предыдущих местах работы, уровне моих профессиональных знаний и протестировав мой английский язык, она спросила меня, что я ожидаю от компании — я ответил, что зарплату.
Затем она спросила как я отношусь к дресс-коду и работал ли, я в компаниях, где требовалось соблюдать дресс-код? Я ответил, что да, работал, пиджак меня немного стесняет — предпочитаю одевать рубашку, жилет и галстук.
Каким-то неприятным голосом спросила о семейном положении(недопустимо в западной корпоративной культуре) и узнав, что я женат, начала меня валить — «Как бы вы поступили если вам срочно нужно сделать три задания, а времени хватает только на одно?» — спросила эта стерва
— Выполнял бы задание полученное от руководителя отдела.
— А если он заболел, срочно нужно сделать три задания, причем если Вы не сделаете все три — вы сорвете два мероприятия, что отразиться финансово на компании и получите выговор от генерального директора? Одно задание будет от Вашего руководителя, второе от генерального директора, третье от руководителя не вашего департамента.

Я удивился еще сильнее и стал вспоминать о случаях изощренной подставы практикуемых планктоном. — «Буду выполнять в порядке поступления.»
-Вот как?
-Да, лучше сделать одно задание, чем начать делать три и сделать каждое на четверть(заданий три, но с из-за перепрыгивания с задания на задание тратится время)
-Неправильно
-Я бы поступил так.
-Так как бы Вы поступили?
-В порядке очередности.
-Ох! Ну Вы и…
-Так как надо сделать?
Я помолчал чувствуя себя неуютно как у доски в школе, и ответил, видя, что она не отстанет — «Echo answers whatever, говоря словам Дживза.»
Видя, что она не понимает, я перевел — «Теряюсь в догадках»
-«А надо было всего лишь сделать несколько звонков, договариваться» — нравоучительно сказала эта идиотка.
Я впал в ступор. Интересно, как это поможет выполнить все три задания, подумал я и ответил «Я предупреждаю когда ко мне поступает задание.»
-Спасибо, что зашли. У нас много кандидатов, мы рассмотрим всех и если остановимся на Вашей кандидатуре — сообщим сказала она голосом, которым обычно говорят «Идите-идите и больше не приходите»

Придя домой я написал:

Цитата

Благодарю, что уделили мне время.
Вашу задачу можно решить следующим комплексом мер:
1) Поиск фрилансера на сайте [ссылка], который за два часа выполнит техническое задание N2 и N3. Думаю, $1000 хватит
2) Развертывание ERP-системы (англ. Enterprise Resource Planning System Система планирования ресурсов предприятия), модуль для добавления задач сотрудникам в свободные временные интервалы и редактирования уже введенных заявок для пользователей с правами супервайзера — руководителя отдела и CEO я могу написать за 8 часов
3) Доведение до сведения активных участников конфликта, что требование выполнить невыполнимое задание мешает рабочему процессу предприятия идущему в штатном режиме, а следовательно снижает эффективность.

Цитата

Уважаемый Владислав,
К сожалению, ни одно из предложенных Вами решений не является оптимальным.
Задача гораздо проще и завязана на умение договариваться и решать проблемы на этапе их возникновения.
На сегодняшний день, мы не готовы сделать Вам это предложение, т.к. мы предъявляем требования к кандидатам не только на соответствие проф. знаниям, но и наличию корпоративных компетенций (поведения), которые как мы считаем, являются необходимыми для работы в нашей компании.
На основании сегодняшнего интервью, мы сделали вывод, что наша корпоративная культура на близка Вам и Вам будет сложно адаптироваться и работать в нашей компании.

Спасибо за понимание!

С уважением,
Вера Ларломкина
Директор по персоналу
ООО «РОЛЬФ Импорт»
Группа Компаний РОЛЬФ
«Отличная Компания Для Отличных Людей»
тел.: (495) 967-96-72 (вн.12302) факс: (495) 967-96-72
моб. +7)-917-589-99-13

Цитата

Из-за одежды? Или из-за того, что я не ответил, что надо всем пообещать сделать и уйти с работы утром?

Цитата

Владислав,

Деловой костюм имеет большое значение при прохождении интервью, тем самым Вы демонстрируете, свою заинтересованность и серьезный, деловой настрой. Прошу прощения, но второй части вопроса я не поняла.

С уважением,
Вера Ларломкина
Директор по персоналу
ООО «РОЛЬФ Импорт»
Группа Компаний РОЛЬФ
«Отличная Компания Для Отличных Людей»
тел.: (495) 967-96-72 (вн.12302) факс: (495) 967-96-72
моб. +7)-917-589-99-13

Цитата

Тройка у меня есть, в тех компаниях в которых есть дресс-код, я его ношу.
Вы должны были предупредить о том, что на собеседование нужно одеваться в офисном стиле иначе кандидатура не будет рассматривается.
Какой правильный ответ на ребус с тремя заданиями и временем достаточного для выполнения одного задания?

PS:
Насколько я понял, офисные стервы решили выгнать веб-программиста, за то, что он отказывался настраивать их мобильнички. Они дождались пока момента когда руководитель отдела будет на больничном и не будет брать телефонную трубку. Затем создали имитацию получения большого заказа, который сорвался из-за того, что веб-программист отказался вносить изменения в корпоративный сайт по инициативе руководительницы отдела продаж.